Fortbildung Mitarbeiterführung:

Erfolgreiche Unternehmen sind vor allem deshalb erfolgreich, weil sie das Mitarbeiter-Engagement gezielt fördern. Die Folge sind motivierte, loyale und leistungsfähige Mitarbeiter, die im Wettbewerb den entscheidenden Vorteil bieten.

Unsere Seminare helfen Führungskräften und MitarbeiterInnen in verantwortungsvollen Positionen, die ihre Führungsfähigkeit zu verbessern, unterschiedliche Führungsstile zu identifizieren und deren Lösungsansätze kennenlernen und ihre Gesprächskompetenz für Konfliktgespräche erweitern wollen.

Personalführung ist komplexer als bloßes „autoritäres Führen“ oder „kooperatives Führen“. Das Umfeld und die Situation sind beim Führen zu berücksichtigen. Alle Tätigkeiten der Mitarbeiter im Unternehmen sind auf das oder die Unternehmensziele ausgerichtet. Es geht um die Lösung von Sachaufgaben, die zur Erstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung beitragen. Diese zielorientierten Sachaufgaben können sich aus den täglichen Anforderungen des Arbeitsalltags ergeben (also eher koordinierende Tätigkeiten) oder außergewöhnliche Probleme sein, die Ihre besonderen Kompetenzen als Führungskraft erfordern.

Im ersten Teil des Seminars gewinnen die Teilnehmer einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze zur Mitarbeiterführung und lernen diese einzuschätzen. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmer Strategien zur Führung im Team und in Problemsituationen kennen.

Nach diesem Seminar werden Sie folgendes können:

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen, Fallarbeit, kurze Theorie-Inputs

Die Drei Dimensionen der Führungsautorität - Persönliches Rollenverständnis und persönliche Rollenklärung

Mehr

Wie bringe ich Mensch und Aufgabe unter einen Hut? Wie vermittle ich Sinn und Anforderungen von Aufgaben? Wie balanciere ich Nähe und Distanz aus? Wie bringe ich Unternehmens- und Mitarbeiteranforderungen zusammen?